La transformation digitale est devenue essentielle à la survie des entreprises. Pourtant, elle est loin d’être simple à mettre en place. Sans une gestion optimale du changement, vos efforts en matière de transformation digitale risquent de ne pas porter leurs fruits.

Sans une gestion optimale du changement, les efforts en matière de transformation digitale ne portent pas leurs fruits.

Filip Meeus, gérant de cet établissement, a fait appel à nos services d’intérim manager pour résoudre un problème unique et urgent d’organisation au sein de son entreprise. Nous l’avons épaulé dans la mise en place de changements dans sa structure en vue d’améliorer sa rentabilité.

Comme de coutume, nous sommes partis de l’existant. Nous avons étudié avec Filip les piliers de son activité à renforcer et avons transformé, étape par étatpe, son entreprise afin qu’elle puisse résister aux évolutions que nous réserve l’avenir.

En réalisant l’exercice de réflexion stratégique ensemble, nous avons pu éclaicir de nombreux points d’attention durant tout le trajet. Au départ de la vision de Filip et sur la base des nouvelles stratégies mises en place, nous avons pu améliorer son leadership et concevoir les transformations digitales qui convenaient parfaitement à AB bowling – E-kart. Ensuite, nous l’avons accompagné dans le déploiement de nouveaux processus d’entreprise qui nous ont permis d’atteindre les objectifs que nous nous étions fixés au début de notre parcours.

Visionnez le témoignage de Filip Meeus pour en savoir plus sur les processus que nous avons mis en place dans son entreprise.