Smart strategy formules

Smart Starters

Vous souhaitez établir un business plan en vue du lancement de votre propre entreprise ? C’est une excellente idée ! Un business plan vous offre une vision globale de votre projet. Est-il par exemple réaliste et donc réalisable ?
Il y a fort à parier que vous n’avez encore jamais rédigé de business plan. Nous mettons dès lors toute notre expertise à la disposition des néo-entrepreneurs pour que votre business plan soit réaliste et constitue la base de votre future réussite.

Vous nous expliquez les tenants et aboutissants de votre projet et vos idées pour le concrétiser. Nous nous chargeons ensuite de les transformer en un business plan en béton qui servira de fondations au succès à venir de votre entreprise. Nous posons en outre un regard critique sur vos idées afin de vous challenger et ainsi trouver de nouvelles pistes.

Grâce à un business plan bien pensé et clair, vous pourrez également convaincre votre banque de financer votre projet. Elle verra que vous avez pensé à tout et que vous prenez votre nouveau rôle d’entrepreneur au sérieux.

Et maintenant, que faire ? Il suffit de nous contacter pour fixer un premier rendez-vous sans engagement. Lors de cet entretien, vous pourrez poser toutes vos questions à l’un de nos experts et lui exposer vos défis en tout confiance

Vous êtes prêt à sauter le pas ? Vous pouvez alors directement opter pour notre formule Smart Business Plan.

Smart Businessplan

949

  • 1 heure d'entretien exploratoire
  • Plan financier de base en Excel
  • Feed-back (en plus de celui de votre comptable)
  • Adaptations

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Advanced Smart Businessplan

1449

  • Smart Businessplan
  • Documents élaborés pour vous :
    - Entrepreneur
    - Entreprise
    - Le marché
    - Analyse SWOT
    - Plan Marketing
    - Cadre juridique général
  • 2 heures d'accompagnement
  • Adaptations

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Premium Smart Businessplan

1949

  • Advanced Smart Business Plan
  • Segmentation détaillée de votre groupe cible
  • Plan sales & marketing détaillé
  • 4 heures d'accompagnement
  • Adaptations

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Formules Wizard Consultancy

Chaque jour, l’entrepreneur que vous êtes, est amené à prendre des décisions. Mais comment avoir la certitude d’arrêter les bons choix ? Aborder ces questions qui vous taraudent avec nos business wizards et évoquer ensemble les prochaines étapes de votre développement vous éclairont l’esprit. En recourant à des experts externes, vous offrez à votre entreprise de l’agilité et des processus optimisés.

Quelle formule dois-je choisir ? Prenez contact avec nous pour obtenir votre séance gratuite de stratégie. Lors de ce premier entretien, un de nos experts prend le temps de discuter de votre projet et d’écouter vos questions en toute confiance. Cet échange nous permet ainsi de vous conseiller la formule adaptée à votre entreprise et à vos besoins de transformation.

Vous êtes prêt à sauter le pas ? Vous pouvez alors directement opter pour un Wizard Traject.

Essential Wizard Consultancy

799/ Maand
6 maandenjaarlijks

  • 8 heures de conseils par téléphone/e-mail
  • Vérification et challenge de vos idées
  • Calculs et développement d'idées
  • Gestion de projet

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Advanced Wizard Consultancy

1199/ Maand
6 maandenjaarlijks

  • 12 heures de conseils par téléphone/e-mail
  • Dont 1/2 journée (4h) sur place dans votre entreprise
  • Vérification et challenge de vos idées
  • Calculs et développement d'idées
  • Gestion de projet

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Master Wizard Consultancy

1599/ Maand
6 maandenjaarlijks

  • 12 heures de conseils par téléphone/e-mail
  • Dont 1/2 journée (4h) sur place dans votre entreprise
  • Vérification et challenge de vos idées
  • Calculs et développement d'idées
  • Gestion de projet

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Service sur mesure pour votre entreprise :

change management & intérim managment

Les consultants de Wizzdom sont les garants d’une grande expertise, d’un savoir-faire et d’innombrables connaissances qui feront passer votre projet à la vitesse supérieure.
Notre dénominateur commun est notre passion indescriptible pour l’optimisation de vos profits et notre attention portée à 100 % sur l’amélioration des résultats commerciaux.

En somme, nous sommes des professionels et nous appliquons toujours une approche pragmatique gage de résultats directs.

Nous élaborons pour vous une trajectoire unique et sur mesure tant pour des missions d’intérim management que pour la gestion du changement. Vous avez ainsi la garantie que la voie à suivre corresponde parfaitement à vos objectifs et à la structure de votre entreprise.

Envie de découvrir le potentiel de Wizzdom pour votre entreprise ? Prenez un premier rendez-vous sans engagement.

Project Management

Le suivi et la réalisation d'un projet exigent énormément de temps. Vous pouvez y affecter un de vos collaborateurs fixes, mais vous perdez alors une ressource ailleurs dans votre entreprise. Voici quelques exemples de missions que nous pouvons assurer pour vous afin de mener votre projet à bien :

  • Gestion de projet : mise en place et accompagnement d'une meilleure collaboration entre départements
  • Gestion de chantier : nous suivons l'avancement des travaux
  • Procurement : nous vous aidons à sélectionner le meilleur fournisseur du meilleur produit au meilleur prix
  • Maintenance : planification et réalisation des opérations de maintenance
  • Et bien plus encore...

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Interim Management

Un intérim manager peut avoir un impact immense sur votre entreprise, parce qu'il prend plus de recul par rapport à votre politique interne, et peut agir avec vitesse et flexibilité. Nos intérim managers sont très orientés résultats et disposent d'une grande expertise. Ils se familiarisent rapidement avec les défis de votre entreprise. Grâce à leurs capacités d'apprentissage rapide, ils parviennent à vous proposer des solutions dans les plus brefs délais. En voici quelques exemples:

  • Mise en place de changements au sein de votre organisation
  • Remplacement de managers absents
  • Apport temporaire d'un savoir-faire spécifique
  • Réorganisation ou traitement de dossiers internes sensibles
  • Et bien plus encore...

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Change Management

Nos change managers assurent la mise en place réussie de nouveaux processus au sein de votre entreprise en veillant à embarquer l'ensemble de votre personnel dans ce changement. Tout changement implique une sortie de sa zone de confort, l'abandon de la stabilité inhérente aux habitudes. Cela peut générer de l'incertitude auprès de vos collaborateurs. Nos change managers intègrent les aspects stratégiques, opérationnels et relationnels dans vos équipes de manière stable, pérenne et fluide. Quelques exemples :

  • Élaboration et déploiement de processus de changement
  • Réalisation d'analyses d'impact
  • Coordination du processus de changement tout en assurant le rôle d'interlocuteur privilégié de la direction, des collaborateurs et des diverses parties prenantes
  • Conseils aux donneurs d'ordre et à la direction
  • Prise en compte et intégration des évolutions du marché dans les changements apportés au sein de l'entreprise
  • Et bien plus encore...

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