Les circonstances uniques liées à la pandémie de la COVID-19 confrontent tous les secteurs à des défis inédits en Belgique et en Europe. Les confinements nationaux suivis par des mesures de réouverture différentes en fonction des pays, sans parler des procédures et contraintes sanitaires, ont poussé les entrepreneurs et leurs équipes à réagir vite et à s’adapter sans cesse à un environnement en évolution constante.
Chaque nouvelle vague présente grosso modo les mêmes caractéristiques :
Ces situations peuvent entraîner la nécessité pour votre entreprise de disposer d’expérience et d’expertise supplémentaires à court et moyen terme. Et ce, dans le but de surmonter ces crises ou de lancer des projets de grande ampleur (project management) et d’établir de nouvelles méthodes ou procédures de travail (change management) ou de garantir la pérennité de votre activité.
Et quelle est la valeur ajoutée d’un intérim manager précisément ?
La solution à un manque d’expérience spécifique
La solution à un manque d’expérience spécifique
Faire face à une absence soudaine et urgente d’expérience ou d’une expertise spécifique n’est certainement pas la meilleure des situations pour votre entreprise. Des missions importantes traînent en longueur et n’aboutissent pas par manque de gouvernance. Ce type de scénarios peut non seulement conduire à des problèmes internes, mais aussi à une diminution de vos chiffres. Heureusement, il ne faut pas en arriver là. En optant pour les services d’un intérim manager, vous répondez de façon flexible à vos besoins urgents en matière de management et vous éliminez les obstacles opérationnels. Histoire de garantir la continuité de votre activité.
En quoi consiste exactement le rôle d’un intérim manager ? Eh bien, voici son profil :
Recourir à un intérim manager permet toujours de réduire ses coûts
De nombreuses entreprises qui font face à un besoin temporaire d’expertise, n’osent pas sauter le pas par crainte du coût qu’il pourrait représenter. Mais ce faisant, elles font fi de la valeur ajoutée qu’apporte un intérim manager à votre entreprise et aux économies à long terme qu’il permet en général de réaliser.
Ne vous précipitez pas à recruter
Certes, certaines fonctions au sein de votre entreprise conviennent mieux à une occupation permanente. La nomination d’un intérim manager vous offre dans ce cas l’opportunité de prendre le temps de recruter le candidat idéal en toute sérénité voire, … d’évaluer si vous avez réellement besoin de remplir une telle fonction dans votre entreprise.
Chaque mois, nous vous présentons des stratégies business actuelles & inspirantes mises en place en Belgique comme à l’étranger. Vous avez ainsi l’assurance de toujours garder une longueur d’avance dans l’optimisation de votre entreprise pour affronter l’avenir !
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